作為一個致力于做實業的企業，羅蘭西尼自2008年成立以來，一直致力于定制門窗的研發、生產和銷售。在公司內部，“團結、敬業、求實、創新”精力的推動下，公司已發展成為國內較大的定制門窗企業。 如今定制門窗呈現出，“百花齊放”的姿態。越來越多的門窗品牌競相爭奪這塊蛋糕。隨著競爭不斷加劇，門窗開始成為新的行業姿態。門窗企業也開始了，“定制門窗”的戰略推行。然而，“定制門窗”產業并不是誰都可以駕馭，因此門窗企業需專注、專業才能把握先機。

羅蘭西尼董事長熊志斌對未來定制門窗充滿信心，憑借實事求是做實業的精力。熊志斌領導羅蘭西尼堅持進行產業結構調整，不斷豐富產品鏈，將企業做大做強。

究竟這個，“定制門窗”民營企業有著怎樣的發展戰略？又是如何界定自身在行業中的優勢？帶著這些關心的問題，對話羅蘭西尼董事長熊志斌。

認清優勢單獨開拓：

目前我國定制門窗行業的產業鏈比較長，上游有鋁型材料、五金配件這二個產業鏈環節。熊志斌表示，羅蘭西尼目前的主營業務就處在產業鏈中的第二個階段。具體來講，就是做定制門窗的中間體，提供生產門窗由經銷商銷售和安裝。

對于行業的現狀，她指出，定制門窗目前在我國是新興產業，雖然起步不算晚，但國內大部分企業都以傳統門窗生產為主。為強化自主創新，羅蘭西尼引進意大利定制門窗技術創新，是未來行業中的一個發展趨勢。未來順應產業發展的趨勢，羅蘭西尼從08年成立開始致力于搭建企業自主創新平臺。初期以建博會招商加盟合作，產品以中高等姿態登陸市場，受到消費者極力追棒的品牌。目前羅蘭西尼專賣店在全國各城市覆蓋率占70%。

準確定位堅持創新：

羅蘭西尼董事長熊志斌表示，羅蘭西尼品牌創立之前曾在深圳開門窗店的，當時門窗市場還沒有形成，“定制”這個概念。多年來做窗的經驗嗅覺到未來定制門窗是一個趨勢，把定制門窗作為載體。加上努力和探索做出大膽的想法，打造出定制門窗的品牌。那時候整合所有資源，把較好的產品和服務帶給客戶，為后來公司與時俱進、開拓創新、找準新形勢創新中進一步發展。

現在的羅蘭西尼是經過多年的努力與創新、拼博、贏得了門窗行業非常好的市場口碑。對于企業的發展，董事長熊志斌反復強調，“用戶思維”。那用戶思維究竟是什么？“用戶思維”即：形象思維、邏輯思維、迭代思維、創新思維。掌握消費對象一定量的信息基礎上將消費對象進行分析的過程，通過分析消費人群購買產品之間的選擇綜合的過程。

風口之上，誰能起飛：

定制門窗對于企業在產品研發、個性化設計、復雜工藝生產、柔性化定制化生產、信息化系統建設、產能效率等方面都有非常高的要求，這是定制行業品牌實力的嚴峻考驗。然而，有需求就會有市場。同樣市場的需求催生企業進行變革，在中國定制家居發展的大風口之上，不是說做了幾套示范空間就能代表定制門窗了，并不是所有的企業都能駕馭定制門窗這個行業。

根據查閱發現，事實上有相當一部分企業目前還停留在：只口號先行，干打雷不下雨。在其正規平臺絲毫沒有，“定制”的跡象。而有的企業，在品牌形象上已經明確提出定制門窗的理念或者方向。

從空間解決功能看衣柜行業中的：尚品宅配和索菲亞、歐派和瑪格定制家具做得較好。要做到個性化定制，風格化是必不可少的。從空間風格的統一性來看，中國定制衣柜企業非常重視并且都做得不錯。相比較單一的門窗定制而言，羅蘭西尼更專注整體空間協調與情境的塑造美，為用戶居室創造完善的功能系統、美學氣質與人文內涵。按產品類分：定制門窗行業發展至今，企業發展間距差別并不是特別大，除衣柜靠前梯隊和其他企業之間有差距，但并非遙不可及。而定制門窗的追逐也是企業爭奪市場份額的一種手段，“多元與聚焦”的爭奪是一個沒有定論的話題，而產品范圍廣泛對應的消費受眾必然增多。在定制門窗這個跑道上，開跑階段大家的距離拉開的并不是特別遠�！�


私家定制門窗系：

定制門窗品牌目前還在模糊階段，整個門窗市場暫時沒有發展成熟，從業人員素質普遍較低。未來，門窗行業將會細分，細分后的市場將會更成熟，更專業。羅蘭西尼在很早的時候意識到這一點，走的是，“私家定制”之路。用戶定位清晰，走進用戶的內心，挖掘用戶內心想要的是什么！不斷完善提升產品優勢，做更專業的門窗。

羅蘭西尼非常注重產品的鋁型材、顏色、五金配件從微小的細節可以看到羅蘭西尼的專注。企業打造高等門窗產品， 同時，更注重家居空間搭配藝術。這款高品質設計加精美自主DIY的門窗，更能呈現出主人的品味和藝術氣質。羅蘭西尼走的是，“私家定制”之路，研發產品方面做足了更多的研究。以德國，“工匠精力”打造產品與意大利美學相結合，把產品做到美而堅固，這就是羅蘭西尼追求的目標。（編輯：鄧金閃）

羅蘭西尼正規網站：http://www.rolansini.com/